4 000€ Financement individuel (Tarif préférentiel anciens diplômés CYU)
5 400€ Financement par un tiers
* sous réserve de validation par le CA / non-assujeti à la TVA (HT = TTC)
LIEU :
Paris intra-muros Les conditions d'accueil en présentiel respectent les règles sanitaires en vigueur.
Présentation
DU Management d'équipes
Le manager d'équipe !
Il est tout à la fois pilote, leader, médiateur, manager collaboratif, manager de proximité, préventeur, intrapreneur, gestionnaire,...
Toujours sur le terrain, le manager de proximité est garant du bien-être de chacun de ses collaborateurs et de l'efficience de son équipe.
Ce métier est donc à la fois passionnant et difficile et le manager d'équipe doit être formé et accompagné pour réussir dans sa pratique.
Cette formation de 20 jours répartis sur 9 mois offre au manager d'équipe :
Des apports théoriques et des repères sur le management
Une prise de recul sur sa pratique de manager
Un partage d'expérience avec d'autres managers de tous horizons
Une respiration précieuse dans son temps professionnel
Ce temps long de 9 mois va délibérément à l'inverse des formats courts de 2 à 3 jours proposés aujourd'hui. Il permet au manager de vraies prises de conscience et une réelle transformation de ses comportements et relations. L'effectif limité facilite également les partages d'expérience et accompagnement.
Cette formation très opérationnelle accorde une place centrale aux relations humaines efficientes dans l'objectif de développer l'intelligence collective d'une équipe.
Enjeux
Le métier de manager d'équipe est clé dans la vie des organisations.
La crise COVID-19 est venue questionner les pratiques managériales à distance.
CY Cergy Paris Université a créé ce programme diplômant pour les managers d'équipes. 70 managers ont déjà été formés et diplômés.
Les + du Diplôme Universitaire
Le DU Management d'équipes et pilotage de la performance, proposé par CY Cergy Paris Université, accompagne les managers intermédiaires pour une transformation et des compétences durables :
Une formation universitaire diplômante, de niveau bac + 5
Une organisation des enseignements compatible avec une activité professionnelle
Un programme complet et opérationnel incluant transformation de la posture professionnelle, concepts, méthodes / outils, expérimentation
L’acquisition de compétences évaluées et certifiées
Un accompagnement régulier dans la définition et la mise en œuvre des objectifs professionnels, tout au long de la formation
Différentes logiques de travail complémentaires : groupe projet, classe entière, demi groupe, …
Une plateforme pédagogique dédiée, afin de favoriser les échanges avec l’équipe pédagogique et l’accès aux ressources documentaires
Des locaux situés au cœur de Paris, facilement accessibles en transports en commun
Admission
Pré-requis
Niveau(x) de recrutement
Niveau Bac +4
Formation(s) requise(s)
Un niveau de formation initiale et/ou continue : Bac + 4 (ou titre équivalent reconnu)
Une Validation des Acquis Personnels et Professionnels (VAPP) peut permettre l'admission au cas par cas en l'absence du niveau BAC+4, cf "Modalités de candidature spécifiques"
Ce programme est orienté vers la transformation individuelle du manager d'équipe, transformation nourrie par le travail collectif et les partages tout au long du cursus. Chaque enseignement s'appuie avant tout sur la mise en pratique pour développer des compétences concrètes et les articuler avec des repères conceptuels. Pour la bibliographie, se reporter au document "bibliographie".
UE 1 : Comprendre et s'approprier les rôles du manager
4 jours assurés par Bertrand POULET, Jocelyn BIGOT, Françoise PAPACATZIS
Pilotage des missions des collaborateurs
Cartographie des compétences et rôles du manager
Gestion des Talents, un rôle partagé
De la prévention des RPS au bien-être au travail
UE 2 : Superviser, mobiliser, impliquer ses collaborateurs
3 jours assurés par Olivier PIAZZA, Bertrand POULET et Dominique BERTHOD
Motivation et engagement au travail
Relations interpersonnelles manager/collaborateur
Sensibilisation au coaching et à la médiation
Développement des collaborateurs
UE 3 : Définir les objectifs et piloter la performance
4 jours assurés par Alain HUAU et Dominique BERTHOD
Pilotage de la performance
Construction et suivi des tableaux de bord
Construction d'une équipe
Accompagnement du changement et conduite du projet
UE 4 : Manager et accompagner son équipe
3 jours assurés par Olivier PIAZZA et Bertrand POULET
Dynamique d'équipe et intelligence collective
Management d'équipe et coopération
Du management au leadership
UE 5 : Supervision de pratiques, développement du manager
4 jours assurés par Bénédicte PREVOST et Olivier PIAZZA
Partages de pratiques et co-développement
Créativité
Réflexivité sur sa pratique
UE 6 : Cycles de conférences
Chaque conférence dure 1,5h
Qualité sociale et performance [L. GENTY]
Motivation, performance, bien-être : une histoire d'amour possible [F. GATTI]
Manager par les valeurs [M. SIRVEN]
Droit du travail [R. LOUHAICHI]
EQUIPE PEDAGOGIQUE
Bénédicte PREVOST : Responsable pédagogique
Bénédicte Prévost, responsable pédagogique DUME Co-directrice
Professeur certifié
Manager d'équipe
Ancien cadre de l'industrie agro-alimentaire
Olivier PIAZZA : Co-responsable pédagogique
Olivier Piazza, co-responsable pédagogique DUME
Co-directeur
Diplômé du DU Executive Coaching de l'université de Cergy-Pontoise, de l'Executive MBA HEC et de l'Ecole Nationale vétérinaire de Nantes
En savoir plus
Ancien cadre dirigeant du secteur de la communication et de l'édition santé
Coach d'équipe et de dirigeants, facilitateur de groupes
Co-créateur de story@board, outil de facilitation visuelle du changement
Enseignant en leadership, executive coaching et intelligence collective (CY Cergy Paris Université, HEC, Neoma)
Consultante en management et transformation - Certifiée Coach Professionnelle ICF - Membre de SOL France
Elle a accompagné et formé plus de 300 dirigeants, managers, équipes. Résultats visés : vision partagée, alignement stratégique, gouvernance, mobilisation sur enjeux, engagements
Méthodologie pratiquées : coaching systémique, démarche des Organisations Apprenantes, co-développement, Team-building indoor et outdoor, Ateliers du management et du leadership
Vincent LENDARDT, John WHITMORE, Françoise KOURILSKY, Alain CHARDON, Peter SENGE et le Professeur Bruce LIPTON l’inspirent chaque jour dans sa pratique rigoureuse de l’accompagnement et contribuent aux résultats générés.
"Ma valeur ajoutée : je tente avec humilité de détecter le beau là où il se trouve et d’incarner la Confiance pour susciter l’envie de faire bouger les lignes et de construire autrement…. avec « un supplément d’âme »". : Dominique BERTHOD
Jocelyn BIGOT
Enseignant à CYU
Coach de dirigeants, de managers et d'équipes
Formateur en management
Consultant en gestion des ressources humaines
Alain HUAU
Enseignant à CYU
Directeur des opérations chez Scintelle
Membre fondateur de "Mapasserelle"
Executive coach : managers, dirigeants, équipes
Plus de 20 ans d'expérience en tant que directeur BU (industrie et nouvelle technologie)
Titulaire du DU Executive coaching (2011) à CY Cergy Paris Université, tuteur d'étudiants coachs depuis 2014, formé à l'intelligence émotionnelle
Ancien professeur associé à CY IUT
Niveau 4 plongée sous marine
Stéphane LAFARGUE
Enseignant à CYU
Françoise PAPACATZIS
Intervenante place de la Médiation enseignant à CYU
Responsable de la prévention des risques psychosociaux depuis 20 ans pour la filiale française du chimiste américain DuPont de Nemours.
Psychanalyste de formation, habilitée I.P.R.P (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels)
Formations en ingénierie de formation, en management des risques psychosociaux, en psychopathologie du travail, en coaching et en médiation
Membre de la Fédération Française de Psychothérapie et Psychanalyse, du GEPI (Groupe d’Echanges des Préventeurs Inter-Entreprises)
Membre du Réseau ANACT dédié aux risques psychosiciaux
Bertrand POULET
Enseignant à CYU
CONFERENCIERS
Fabrice GATTI
Conférencier à CYU
Executive coach, spécialiste des talents, développement et performance
Conférencier, expert en théorie de l'autodétermination
15 ans à des postes de direction, contexte international dans les ventes, stratégies de marque et licences d'entreprises
Bilingue anglais-français
Laurence GENTY
Conférencière à CYU
DRH dans le Groupe Orange
Coach au sein de Personal Development à la Direction du Talent Management d'Orange, elle croit en la capacité de chacun à trouver les ressources en soi, et parfois il faut être accompagné pour trouver son chemin
Expérience de 10 ans en tant que manager au sein d'Orange.
Elle a un master 2 en Executive coaching avec CY Cergy Paris Université, certifiée au bilan professionnel, formée au CoDéveloppement, à la Psychologie Positive et aux Pratiques Narratives
Elle est membre de l’International Coaching Federation (ICF) et certifiée Professional Certified Coach (PCC)
Rime LOUHAICHI
Intervenante place de la Médiation, conférencière à CYU
Coach, Facilitatrice d'Intelligence Collective, Praticienne narrative, Accompagnatrice en CNV holistique
Après 15 ans de DRH (Hôtellerie, restauration) puis dans l'édition, j'accompagne individuellement et collectivement en mettant le dialogue au service de l'action
Je mets en oeuvre l'Intelligence Collective et le coaching systémique au service de l'émergence d'une coopération claire et fédératrice
Singularité, convergence et sens donnée à l'action sont les moteurs de mon accompagnement.
Michel SIRVEN
Conférencier à CYU
Directeur général adjoint chez MUTUELLE MMJ (Groupe Ag2R La Mondiale)
20 ans d'expérience à des postes de directeur commercial et directeur général
Spécialiste des stratégies, organisations, développement et pilotage d'activité et d'équipe (secteur marchand et non marchand)
Ce programme est résolument pratique et basé sur des aller-retours entre expériences et modèles conceptuels. Il permet aux participants de devenir des managers performants par l’acquisition de blocs de compétences et par une transformation de leur posture professionnelle.
Les enseignants, pour certains coachs de managers ou managers accompagnent cette transformation. Les participants peuvent bénéficier, sur demande, d'un coaching professionnel.
Les participants disposent d’une plateforme pédagogique dédiée, permettant l’accès à des ressources variées et facilitant le contact entre eux et l’équipe pédagogique. Pour renforcer la mise en réseau, ils travaillent en groupe.
La pédagogie se base sur une modalité hybride (présentielle et distancielle) pour développer de manière congruente les compétences du management à distance.
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: Dominique BERTHOD
